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會計實訓:企業日常費用應該如何控制?

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發布時間:2019年10月16日 14:57:52 來源:環球網校 點擊量:

【摘要】說到時下最熱門的專業,大家一定會想到財會專業,而無論是對于剛畢業找工作的大學生還是想要轉行財務的人員來說,會計實訓能力都尤為重要,接下來環球網校小編為大家分享一些會計實訓知識,介紹企業日常費用的控制方法,以供大家參考學習。

通常,企業日常費用發生頻繁,單筆金額一般不大,而費用控制則體現的是節流的思維。基于成本效益原則,對其控制不宜過細,應依據日常費用的特點,對各類日常費用區別對待,通過制度流程將日常費用控制的規范化。

1.預算控制

預算控制保證了費用支出的可預見性,這是最常見的費用控制方式。財務只需比對費用支出是否在預算范圍內,就可決定是否同意報銷。預算控制適用于大多數可控的常見費用科目,如辦公費、培訓費、廣告費等。另外,預算控制也可與下面的其他控制方法結合使用。

2.標準控制

標準控制又可稱之為參照系控制,對應于某個參照系控制費用的支出,譬如以員工級別為參照系。就像很多單位出差時的交通工具選擇,高管選乘飛機頭等艙,中層干部選擇飛機普通艙,一般員工選擇火車硬臥。住宿標準,高管五星級,中層干部四星級,一般員工三星級。標準控制適用于全員發生且有多樣性選擇的費用。

3.總額控制

總額控制實際就是管總不管細,只需控制住費用的總量,而不關注日常費用支出。這樣做的目的是不過多干涉責任單位的自主權,對費用使用的效率可通過績效考核的方式實現。總額控制適用于研發費用、項目費用、薪酬等。

4.比率控制

比率控制一般是把費用與收入進行對比確定費用區間。對于費用支出與收入有線性關系的,可以考慮比率控制。主要適用銷售類費用,譬如,銷售提成、市場推廣費等。華為公司的研發費用也采用比例控制。《華為基本法》中就規定,華為每年的研發支出不低于收入的10%。比率控制體現的是有產出時多花,無產出時少花的原則。

5.人均額度控制

人均額度控制的費用往往帶有半薪酬性質,按照人頭制定標準進行控制,如通信補貼、交通補貼、福利費等。

6.事先報備控制

事先報備意指費用發生前要先報批,等于對費用發生事先設防。需重點管控的費用以及帶有享樂性質的費用適用于事先報備控制。

以上內容是環球網校小編為大家分享的關于會計實訓中企業日常費用的幾種控制方法,希望對大家有所幫助,可以避免在今后的工作中出現錯誤和疑問,以提高自身的競爭力,如果想要學習更多會計實訓知識請點擊下方“免費下載”按鈕獲取。

分享到: 編輯:毛葉敏

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